污水处理厂(在污水处理厂做运行有前途吗? )

发布时间:2022-07-24 12:48:22 来源:火狐体育全站官网 作者:火狐电竞app

  以前,大的环保公司,是很不重视污水运维的,也就是你说的污水处理厂运行这个事儿,大家一股脑的跟风PPP,结果呢?跟风PPP的企业死了一大堆,反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来。最近的例子,就是安徽的国祯环保,更是凭借污水运维的一技之长,加入了三峡集团长江流域治理的主战队。

  以污水行业为例,据不完全统计,超过62%的工业废水处理设施是没有全产运行的,超过79%的农村污水处理设施是压根就没有运行过的,就连不少三四线城市的城市污水厂也是半运行状态或者不达标运行状态。

  政策和监管的不到位,导致了工程导向的行业发展模式。项目建设完成,出水调试达标后,环保工作就做结束。

  至于后面能否稳定运行,持续达标排放,没人想关注,甲方怕持续运行烧钱,环保公司担心持续运行会露馅。

  上面讲到了很多项目压根就不需要运维,那对于需要运维的项目,实际情况又是怎样的呢?

  我身边有几个在污水厂和者污水站工作的朋友,他们经常会有一种工作焦虑,怕水出超标,有时候上级说要来检查,他们好几天都睡不着觉,甚至不敢睡觉。

  所以没人愿意关注运维是一件很正常的事,运维能力被低估业就成了必然会发生的事。

  开头提到了国祯环保的例子,他们就是押注污水运维业务的受益者。当然还有更多环保公司开始重视运维业务,比如北控水务两年前就已经明确运营驱动的战略。

  相信不少朋友心里会有个疑问,为什么曾经的烫手山芋,如今却成了兵家必争之地?

  开头提到的那位广东的朋友告诉我,要不是因为前两年公司的钱不够,他们也一定会栽进PPP的坑里,诱惑实在太大了。

  以前是治理,换句话说主要是工程导向,我帮你建一个污水厂或者帮你搭建一套工艺,就完事了,现在不同了,甲方的要求变了,他们会直接问你要结果,而且是持续的结果。

  这就要求环保公司的技术和服务都要过硬,能够建立自己的运维能力,为业主输出持续的服务变得必不可少。

  国内的环保公司和国际环保巨头比,拉开差距的并不是工程能力,而是运营能力。

  这也是为什么国际上的环保巨头这么值钱,不是因为干的项目多,而是手里有运营权的项目多。

  但是真正的运维能力是什么?像以前那种几个农民工就搞定的污水厂运维,是真的吗?

  对于污水运维这件事的理解,行业里大多公司还停留在简单的操作工层面,这也是为什么行业里不少公司没有自己的运维团队或者直接找几个农名工组建自己的运维团队。

  其实这也是为什么不少朋友说这个行业门槛低的原因,大门在山脚下,谁都能进。

  当然不是。如果真是这样,三峡集团何必还要大费周折的收购国祯环保?自己顾一帮人干不就得了。

  同样一个项目,专业公司的运维能力可以让运维费用下降至少30%以上,同时运营效率也得到大幅提升。

  环保公司和业主公司以及员工家庭都在不断且频繁的付出了惨痛代价,但没发生在自己身上又很难引起我们的足够重视和实际的防患行动,可一旦发生在自己身上又几乎没有后悔的机会。

  运维就是座大山,虽然门槛设在了山脚下,进来很容易,但进来之后,你会慢慢发现它是座巍峨的大山。

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